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九三學社“社員之家”平臺試點骨干培訓班在珠海舉辦

 經過兩天授課講解和實戰演練,6月2日,九三學社“社員之家”平臺試點骨干培訓班在珠海落下帷幕。全國政協常委、副秘書長,九三學社中央常務副主席邵鴻在培訓班講話中強調,試點推廣“社員之家”平臺是順應信息化時代要求的社務工作創新之舉,是“大勢所趨,無可驅避”。各試點單位要充分認識這項工作的重要意義,破除畏難情緒,加強統籌協調,創造性地做好試點工作,為平臺的優化完善和下一步推廣積累經驗、創造條件。

邵鴻指出,試點和推廣“社員之家”平臺,是推進國家治理體系和治理能力現代化以及互聯網信息技術革命大背景下的必然選擇。九三學社作為中國特色社會主義參政黨,作為以科學技術界高、中級知識分子為主體的民主黨派,助力于兩個一百年奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的實現,就必須把握網絡時代的機遇與挑戰,切實加強參政黨建設,增強組織合力,提高組織化水平,增強組織動員能力。邵鴻對做好“社員之家”平臺試點推廣工作提出5點要求。一是及時匯報情況。參訓學員要及時向所在單位領導匯報,各試點單位要召開一次專題主委會議對試點工作進行認真研究,并把此項工作列入重要議事日程,加強統籌協調,及時研究解決試點工作中遇到的問題。二是制定實施方案。試點推廣工作要穩扎穩打、有序推進,緊密結合當地實際情況,抓緊制定具體試點推廣方案,方案不能做表面文章,要充分考慮實施的可行性和可操作性。三是明確責任分工。各省級組織專職副主委和試點單位專職副主委是“社員之家”平臺試點工作的責任主體,機關牽頭部門是實施主體,試點單位專職副主委是第一責任人。社中央把這項工作放在宣傳部具體做,但這件事絕對不僅是宣傳部的工作,而是整個社中央的一項重要工作。同樣,從參加培訓班的學員來看,試點省級組織、市級組織多數也都是放在宣傳部門,但是一定要明確,這件事是整個社組織的事,只不過牽頭部門放在宣傳部門而已。試點推廣方案一旦確定,就要按照時間節點,把責任落實落細、壓茬推進。四是建立推進機制。試點推廣工作要實行目標管理,形成社中央統籌、省級組織聯動、市(區)級組織為主、基層組織和社員廣泛參與的試點工作推進機制。推進機制主要通過“社員之家”平臺實現,把建立機制的過程作為了解、熟悉、運用這一平臺的過程,作為改變原有習慣、重組流程、調整分工的過程,作為探索建立適合我社特點、適應“社員之家”平臺運行的后臺管理、人力配置等管理制度的過程。五是加強組織領導。各試點單位領導班子要切實抓好這項工作,特別是要充分認識這項工作的重要意義,破除畏難情緒,加強統籌協調,創造性地做好試點工作。使用推廣是有很多困難和問題,就如后漢書所說,“不遇盤根錯節,何以別利器?”因此要試點,就是為了科學,為了慎重。希望大家勇敢面對挑戰,把試點工作做好,為全社信息化建設向前推進做出貢獻。

此次培訓既是一次試點推廣業務骨干能力培訓,也是試點推廣工作模擬演練和戰前動員。培訓過程中,遠光軟件公司技術人員詳細介紹了“社員之家”平臺(2.0版)的開發背景、整體情況,并對平臺各模塊的功能和操作,后臺管理平臺的使用以及試點推廣方案(基本版)進行了現場演示和講解。來自26個省級組織、34個市級組織的“社員之家”平臺聯絡員在真實數據環境中進行分組演練。由于遠光軟件公司精心安排的授課老師,本身就是“社員之家”平臺的研發團隊成員,對這款軟件非常熟悉,因此授課深入淺出、通俗易懂,大家感到獲益匪淺。

在珠海期間,邵鴻還在廣東省政協副主席、九三學社廣東省委主委姚志彬陪同下,就“高等教育新型合作辦學模式”、“科技創新發展”等問題赴北師大—香港浸會大學聯合國際學院新校區、珠海光馭科技有限公司以及國家級眾創空間——電子科技大學E創空間進行調研。

九三學社中央宣傳部部長穆建民做開班講話。九三學社中央委員、廣東省委副主委、遠光軟件股份有限公司董事長陳利浩,九三學社廣東省委副主委黃驚雷,九三學社珠海市委副主委陳濱參加有關活動。

主辦單位:九三學社淄博市委員會

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